Curso Técnicas de PNL para Líderes

R$600,00

 

Liderança é hoje um assunto que vai muito além do mercado corporativo em si. Quando assumimos com consciência e intencionalidade a direção de nossa própria vida e aumentamos a responsabilidade sobre nossas escolhas e decisões, assumimos a liderança sobre nosso próprio caminho.

Carga horária: 8 horas

Fora de estoque

Notifique-me quando disponível

Categoria

Descrição

Objetivo

Identificar e trazer à tona habilidades inatas de liderança, melhorar a eficácia na comunicação e nos relacionamentos, desenvolvendo estados de excelência pessoal, abordando o trabalho em grupo com ampliação da perspectiva sistêmica.

Benefícios

Excelente retorno sobre investimento de tempo, esforço e recursos financeiros;
Maior capacidade de gerar alternativas, soluções e relacionar conhecimentos (Inteligência Prática);
Resgate da autonomia e do poder de realização;
Expansão de consciência, autoconhecimento e poder de comunicação interior;
Otimização dos recursos comunicação com sutileza, ética e elegância;
Desenvolvimento da capacidade de gerar comprometimento, cooperação e entusiasmo nas pessoas;
Conscientização de processos mentais e emocionais de alta performance;
Amadurecimento pessoal: autoconhecimento, autoinfluência, autorrespeito, autoestima e autoconfiança;
Enriquecimento das estratégias de tomada de decisão, criatividade, negociação, motivação e flexibilidade;

Conteúdo

O que é Programação Neurolinguística
As pressuposições da PNL
Backtracking
Metamodelo
Os 10 auxiliares linguísticos
Neurolinguística aplicada à liderança
Brainstorming
T.O.T.S. da liderança
Metaprogramas
Lidando com suposições e metaprogramas diferentes
Níveis lógicos
Visão, missão e ação
Estilos de liderança
Estados de excelência na comunicação
Os sete hábitos de pessoas muito eficazes
Metáfora

O que vai aprender?

• Implementar mudanças para alcançar suas metas e objetivos, com ferramentas acessíveis para auxilia-los;
• Realizar mudanças em sua vida, seja de domínio prático ou relacional, gerando novos comportamentos de acordo com os objetivos desejados;
• Saberá como gerenciar papéis, avaliar onde o colaborador é excelente e quais são suas habilidades;
• Aprenderá a gerar acordos e saberá que tudo o que é pedido pode ser negociado;
• Conceder reconhecimento real e sincero, fazendo com que seus colaboradores trabalhem de forma assertiva;
• Saberá como fazer o acompanhamento das atividades, gerenciando desempenho ou resultados parciais.

Resultado após o treinamento

Com esse curso o participante desenvolverá habilidades para dar Feedback.
Acompanhar tarefas, instruções de tarefas, gerar aprendizagem, gerar produtividade, gerar comprometimento.
Solucionar problemas e tomar decisões promovendo aprendizagem organizacional.
Serão capazes de empoderar as pessoas e proporcionar que elas atuem por si mesmas.
Gerar identidade nos seus colaboradores fazendo com que eles saibam quem eles são na organização.

Metodologia

O treinamento está desenhado baseado na metodologia do aprendizado acelerado, utilizando-se de recursos estimuladores da criatividade; uso de estratégias de linguagem profunda, trabalhos em duplas, trios e plenárias, apresentação de vídeos, exercícios escritos, demonstração das técnicas, rol playing.

Carga horária: 8 horas

* Importante saber que: ( Em decorrência de acontecimentos, oriundos de caso fortuito que venham a impossibilitar a realização do curso ou ausência de quórum mínimo, reserva-se o direito dos organizadores a remarcar as datas de realização do mesmo, como troca dos formadores ou cancelamento. )